很多防水師傅在修繕補漏這個行當做久了，會慢慢的悟出一個道理。自己手上用同一種技術(shù)、同一種公司材料或者同一種市場銷售模式，只會慢慢走近一個胡同，業(yè)績不增加而利潤會越來越低，個人在當修繕補漏市場占得份額會越來越低。

  在這個時候，總會有一些人更有勇氣和開拓精神，敢于走上不同的真理，這是所謂的"行業(yè)先鋒紅利"。"在行業(yè)中，防水滲漏往往被組合在一起，這本來是同一行業(yè)的同一行業(yè)，但卻是兩種不同的工作特點。過去，很多人在做防水市場時都會有這樣的看法，一定要加入某個材料制造商品牌，這對他們來說是一次"鍍金之旅"，有了物質(zhì)品牌的祝福，才能幫助我們在天溝維修補漏市場競爭中獲得更高的起點，更多的資源，更多的市場，更多的利潤?，F(xiàn)在，一些人在做樓面修繕補漏市場的時候，仍然選擇加入一些已創(chuàng)建的品牌來贏得市場紅利。在選擇這種方法時，是因為內(nèi)心深處有一個根深蒂固的前提，那就是滲漏行業(yè)的維修仍然是以大品牌為基礎的。

  維修市場的總體狀況是呈現(xiàn)"社區(qū)診所"和"大藥房"的情況，客戶群體是相同的，各不相同。病人很少關(guān)心什么牌子的藥材，他們只有一個要求，花了錢去看醫(yī)生，給我一個完整的止痛方案。從中我們可以看出，當我們做好維修漏水市場的工作時，有時我們不得不放棄一些防水時代的發(fā)揮，更多地研究和效仿一些社區(qū)診所和大型藥房的做法！

  修復泄漏市場的基因是"以人為本"的，無論是材料、設備，還是各種困難和復雜疾病的客戶，他們的基本支持點是，如果他們知道技術(shù)和有用的技術(shù)人員相互結(jié)合使用和解決。這些材料、設備是通過熟練人員的手解決問題的工具和工具。如果一個不能分辨動脈和靜脈的護士能給病人點滴，他將使用世界上最好的藥物可能使情況越來越惡化，而不是治愈它。因此，在修復和修復漏洞方面，其核心動機和焦點發(fā)生了變化。它需要的是建設者自己有什么樣的綜合素養(yǎng)。這是以人為本的！既然以人為本，那么這個人就很難靠制藥廠的材料來擺脫所有病人的藥品，更不用說依靠這個市場上的一些材料品牌來獲得你想象中的市場份額和紅利了！現(xiàn)在對于一個修理和修復漏洞，更應該考慮的問題是，"在哪里和哪里有什么樣的專家"，如何與外界聯(lián)系更多，更廣泛的觸角。

  在修繕補漏中有一個"先行者紅利"！這是什么意思？當一個人盡快連接到外部資源時，實際上他已經(jīng)在很短的時間內(nèi)完成了一場技術(shù)競賽來修復漏洞。在技術(shù)層面上，你要獲得所有家庭的專業(yè)知識，這里有一個誤解，學習別人的技術(shù)并不意味著你必須放棄自己的經(jīng)驗。但要掌握各種材料，多種工藝，多種設備同時進行。這更像是把自己打造成一臺有兩個操作系統(tǒng)的電腦，這樣你就有更多的機會在地區(qū)市場上脫穎而出。

  在這個時候，總會有一些人有更多的勇氣和開拓精神，敢于走上不同的真理，這就是所謂的"行業(yè)先鋒紅利"。"第二個關(guān)鍵可能更多的是一個技術(shù)能力。那就是，你應該擁有在防水修繕層面上應該擁有 的東西，而不是在某一種工作方法中獨處，而是掌握各行各業(yè)的能力。換句話說，你需要找到一種方法來構(gòu)建你的防水補漏學習體系。樓面修繕補漏的時間越長，就越覺得無論這個行業(yè)未來是什么樣子，無論當前的修繕補漏市場明暗競爭多么混亂，都可能留給那些能夠突破障礙的人最大的機會，無論這是防水專家與新手菜鳥之間的等級關(guān)系，還是實力與市場之間的鴻溝。